Public Affairs auf EU-Ebene
Der nationale Spielraum entsteht oder verschwindet in der europäischen Gesetzgebung.
Begleitung europäischer Dossiers von der Konsultation über den Trilog bis zur nationalen Umsetzung.
Worum es geht
Eine europäische Regel wird zweimal geschrieben: einmal in Brüssel und einmal bei der Umsetzung im Mitgliedstaat. Wer nur eine der beiden Runden begleitet, überlässt die andere dem Zufall.
Der europäische Gesetzgebungsprozess ist langsam und dafür gründlich dokumentiert. Arbeitsprogramm, Call for Evidence, öffentliche Konsultation, Folgenabschätzung, Vorschlag, Ausschussarbeit, allgemeine Ausrichtung, Trilog. Jede dieser Stationen ist ein Einstiegspunkt, und jede spätere ist teurer als die vorige.
Nach der Verabschiedung folgt die zweite Runde: delegierte Rechtsakte, Durchführungsrechtsakte, technische Standards und die nationale Umsetzung. Hier entsteht ein großer Teil der praktischen Belastung, oft ohne dass ein Unternehmen es bemerkt, weil die politische Aufmerksamkeit bereits weitergezogen ist.
Die entscheidenden Punkte
Frühphase
Call for Evidence und Konsultation sind offen, öffentlich und werden erstaunlich wenig genutzt.
Trilog
Hier werden Texte getauscht, nicht mehr entwickelt. Vorbereitung entscheidet.
Sekundärrecht
Delegierte Rechtsakte und Standards tragen oft die eigentliche Last.
Umsetzung
Der nationale Spielraum ist begrenzt, aber real. Er wird in Wien verhandelt.
Wie wir dabei arbeiten
Professional Analysis & Monitoring
Kuratiertes Monitoring von Vorhaben, Gesetzesentwürfen und Debatten - bewertet entlang Ihrer Business-Ziele.
High Level Strategiearbeit & Campaigning
Aus einer Business-Strategie wird ein Kommunikationsprojekt, mit dem Erfolge schneller erreicht werden.
Stakeholder & Netzwerk
Menschen zu „kennen“ hat keinen Mehrwert. Belastbare Vertrauensverhältnisse zu Entscheidungsträgern haben ihn.
Häufige Fragen
Wie finde ich heraus, welche EU-Vorhaben mich betreffen?
Über ein kuratiertes Monitoring, das nicht nur Titel sammelt, sondern bewertet. Relevant sind das Arbeitsprogramm der Kommission, laufende Konsultationen, Ausschussdokumente des Parlaments und die Tagesordnungen der Ratsarbeitsgruppen. Entscheidend ist nicht die Menge, sondern die Einordnung entlang Ihrer Geschäftsziele.
Kann ein einzelnes Unternehmen in Brüssel etwas bewirken?
Mit belastbaren Daten ja, mit Meinungen selten. Kommission und Parlament suchen Evidenz: Zahlen zu Beschäftigung, Investitionen, technischer Machbarkeit und Kosten. Wer diese Evidenz früh und überprüfbar liefert, wird gehört, auch ohne große Delegation.
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Public Affairs Brüssel
Beratung bei Kommission, Parlament und Rat, aus einem Büro an der Avenue Louise, abgestimmt mit der nationalen Arbeit in Wien.
Zur SeiteEU-Lobbying
Interessenvertretung bei den Europäischen Institutionen, eingetragen im Transparenzregister und abgestimmt mit Wien.
Zur SeitePolitisches Monitoring
Kuratierte Beobachtung von Gesetzesvorhaben, Konsultationen und Debatten in Wien und Brüssel, bewertet entlang Ihrer Geschäftsziele.
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